IT-стартапы как подростки: быстро растут, практикуют нестандартные идеи и подходы, резко меняют курс и склонны к риску. Все эти отличительные особенности, в сочетании со скромными бюджетами, отражаются на выборе технологической платформы для развития и продвижения.
Скорость реакции
«Я знаю как, нужно только смоделировать процесс. Прямо сейчас» — типичная история технологического стартапа, который решает задачу с неочевидным результатом.
Задачи ставятся здесь и решаются сейчас, поэтому вариант купить, поставить, настроить и запустить сервера под однократное моделирование процесса не подходит. Есть идея — нужны мощности для ее проверки. Есть новые заказчики — нужно быстро расширить возможности. И двух-трех месяцев на подбор, покупку и настройку оборудования у стартапов нет. И вот здесь выручают облака: несколько кликов в панели управления виртуальными машинами ЦОД GreenBushDC, и у команды есть ресурсы для тестирования, моделирования, прототипирования и пр.
Смена курса
Twitter, например, вырос из стартапа Odeo, который изначально разрабатывался как подкастинговая платформа. Просто Apple очень не вовремя запустила подкасты на iTunes и вместо Odeo команда стартаперов срочно начала придумывать новый продукт. Получился Twitter, очень далекий от изначальной идеи подкастов.
Такая резкая смена курса характерна для многих стартапов и это нормально. Нормально и то, что IT-потребности компании меняются так же стремительно, как и курс. Сегодня для бэкэнда мобильных приложений команде достаточно публичного облака, а через неделю новое направление потребует гибридного решения для размещения сервиса с непрогнозируемой нагрузкой. Облака это могут.
Много рисков
В стартапах рискует все и неудивительно, что риски хочется минимизировать. В первую очередь под контроль попадают инвестиционные риски: меньше разовых крупных вложений, прозрачней операционные расходы, выбор в пользу системы платежей по факту пользования ресурсами вместо абонентской платы и пр.
Облачные решения в этом отношении близки к идеалу. Во-первых, они работают по системе pay as you go, то есть оплачиваются по факту использованных мощностей. Во-вторых, не требуют одномоментных крупных инвестиций. В-третьих, при тех же возможностях и ресурсах, что у железа, виртуальные решения стоят в разы дешевле.
По итогу с облаками технологический стартап получает почти волшебную палочку: меньше инвестиций на старте, полноценный функционал для неограниченного развития, быстрый отклик на расширение, масштабирование и изменение исходной концепции. Главное помнить, что все это волшебство должно работать на развитие проекта. Потому что если проект не выстрелит, в X часов стартап рискует превратиться в тыкву.
