Неэффективная работа компании – с этим наверняка сталкивались все руководители. И исключений тут не бывает – дисциплина одинаково «хромает» и в маленьких компаниях, и в крупных корпорациях. Топ-менеджеры не справляются, сотрудники работают спустя рукава, клиенты и партнеры жалуются, прибыль стремительно падает.
Что со всеми этими проблемами делать директору? Уволить половину сотрудников? Ввести санкции? Это временные меры. Они лишь «облегчают» симптомы, но не устраняют причину возникшего кризиса управления. Есть работающая альтернатива – заказать услуги управленческого маркетинга тут и получить гарантированный результат.
Зачем вашей компании управленческий консалтинг?
Ключ к эффективности любой компании – грамотно выстроенное управление. Но одним и тем же бизнесом можно управлять по-разному – либо талантливо, либо бездарно. В первом случае вы получите постоянный рост прибыли, а во втором – быстро разоритесь.
Кто поможет вам наладить управление компанией? Профессионалы, у которых имеются обширные корпоративные знания за рубежом и богатый опыт проведения тематических тренингов.
Управленческий консалтинг выбирают для решения следующих задач:
- оптимизация бизнес-процессов и отдельных сфер управления – например, маркетинг и продажи;
- планирование для управления предприятием и обеспечения его успешной деятельности в будущем;
- правильное распределение обязанной и функций между всеми сотрудниками компании;
- разработка и поэтапное внедрение эффективной системы мотивации персонала;
- постоянный контроль финансовой деятельности компании, включая отчетность.
Если приглашенный специалист помогает в решении всех перечисленных задач, можно не сомневаться: вашей компании удастся быстро преодолеть кризис и наладить интенсивный темп работы.
Когда компании нужен консультант по управлению персоналом?
Понять, что пришло время обратиться за помощью, помогут следующие очевидные «симптомы» кризиса:
- Появилась проблема, которая требует быстрого решения, причем, без участия штатных сотрудников по причине нерентабельности.
- Есть объемная и сложная задача системного характера, которую сложно решить с помощью внутренних ресурсов.
- Требуется кардинально поменять философию управления в компании, изменить или сформировать корпоративную культуру.
- Отсутствует единое мнение по поводу решения определенных проблем и задач, что требует взгляда со стороны.
- Не хватает знаний, опыта и навыков для быстрого реагирования и решения текущих задач.
Доверившись опытному консультанту по управлению персоналом, вы выведете компанию из кризиса, сохраните ключевых сотрудников и постепенно наладите бизнес-процессы таким образом, чтобы каждый специалист работал максимально эффективно и приносил ощутимую пользу.
